庫房是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)物資周轉和儲備的關(guān)鍵環(huán)節，能否保證庫房物資高效服務(wù)于生產(chǎn)，對企業(yè)正常生產(chǎn)運行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。為扎實(shí)推進(jìn)庫房物資規范管理，全面提升庫房標準化管理水平，公司財務(wù)部物資管理科不斷強化庫房“6S”精細化管理，大處著(zhù)眼規劃，小處著(zhù)手實(shí)施，多措并舉促提升，為公司正常生產(chǎn)保駕護航。

  通過(guò)組織對標學(xué)習，物資管理科對庫房物品擺放、物品分類(lèi)、備件臺賬進(jìn)行多次系統性改造，對物品懸掛標簽、告知牌進(jìn)行優(yōu)化更新，合理調整貨位布局，做到易管理、易清點(diǎn)、易發(fā)放；并對庫房管理制度進(jìn)行補充完善，持續提升庫房管理規范化、標準化水平。結合設備部制定了進(jìn)廠(chǎng)物資三天驗收時(shí)限；與物采部共同加強對未辦入庫的備品備件監督處理，實(shí)現物資及時(shí)驗收和入庫，有效提高工作效率，為優(yōu)化降低庫存提供準確依據。

  在做好庫房備品備件管理的同時(shí)，不斷強化庫房環(huán)境的管理和提升。每名庫管員認真做好責任區的衛生管理，每日做好庫房清掃清潔工作和備品備件維護工作。從地面、工作區到貨架，定期對倉庫的搬運工具、量具進(jìn)行保養，倉庫主管不定期對清掃情況進(jìn)行抽查，保持備品備件隨時(shí)可用、隨時(shí)好用。同時(shí)，各庫區按照統一標準，對庫房地面、貨架、墻體、門(mén)窗進(jìn)行了噴漆美化亮化，使庫區達到存儲合理、貨架擺放整齊劃一，保證良好的存貯環(huán)境。

  根據庫房標準化管理需要，物資管理科定期對庫房管理人員進(jìn)行培訓，幫助庫管人員掌握生產(chǎn)、安全及“6S”相關(guān)管理知識，確保庫房管理人員個(gè)人素質(zhì)不斷提高。各庫房嚴格執行庫房月巡查制度，排查庫區安全隱患，建立臺賬，有針對性地制定整改措施，杜絕人員、物資安全事故的發(fā)生。

   物資管理科作為公司物資保障部門(mén)，負責8個(gè)庫區，近3億元的庫存物資管理，是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。物資管理科全員將團結一心、克難奮進(jìn)，全力爭做物資好管家，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。