9月16日上午，公司召開(kāi)8月份安全工作總結會(huì )議，常務(wù)副總經(jīng)理戴開(kāi)發(fā)，副總經(jīng)理王國慶、段如剛、高學(xué)偉、張中平、郝永林出席，各部門(mén)負責人及安全管理人員參加會(huì )議。會(huì )議對8月份安全工作進(jìn)行全面總結，部署9月份安全工作任務(wù)。

 王國慶對下步安全工作提出五項要求。一是各單位要對每月公司安全生產(chǎn)總結認真學(xué)習分析，加強員工安全教育培訓工作。二是對檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題要高度重視，積極落實(shí)整改，杜絕帶隱患作業(yè)，安全部要督導跟蹤。三是強化外委單位安全監管。目前公司外委工程數量大、人員多，各項目部、生產(chǎn)廠(chǎng)、工程部、供應部等部門(mén)要嚴格抓好外委施工隊伍管理，規范外委施工作業(yè)。四是“雙控”管理要常態(tài)化，做好各級風(fēng)險管控措施的落實(shí)。五是各單位要繼續做好安全隱患排查工作，依據“鋼八條”不斷梳理、整改隱患問(wèn)題，確保國慶和二十大期間安全生產(chǎn)穩定運行。

 戴開(kāi)發(fā)會(huì )上強調，針對安全管理過(guò)程中查出的安全隱患，各部門(mén)要從根源上分析隱患出現的原因，思考長(cháng)期提升的方法措施，從機制、制度方面分析問(wèn)題根源，從系統管理的角度提升安全管理。安全部和環(huán)保部要結合起來(lái)制定考評體系標準，評選優(yōu)秀車(chē)間，通過(guò)車(chē)間主任介紹經(jīng)驗、全公司觀(guān)摩、采取激勵措施等進(jìn)一步推動(dòng)公司安全管理水平再上新臺階。